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第一章 采购管理概述 4．采购部门隶属于资材部 资材部副总经理 生产部副总经理 业务部副总经理 人事副部总经理 采购部长 总经理 资材部副总经理 生产部副总经理 业务部副总经理 人事副部总经理 采购部长 第一章 采购管理概述 二、采购的职责 请购单位 物料管理单位 管理阶层 仓储单位 财务单位 作业层面 采购单位 采 购 的 职 责 整体企业而言 采购部门内部而言 第一章 采购管理概述 三、建立采购管理组织的步骤 考虑采购管理组织的职能 确定采购管理组织机构 设计管理作业流程 考虑采购管理组织的任务量 设定岗位 为各个岗位选择配备合适的人 第一章 采购管理概述 第三节 采购的决策与管理 一、采购方式 招 标 采 购 议 价 采 购 采购方式 比 价 采 购 第一章 采购管理概述 二、采购决策 采购价格决策 采购中的运输方式选择 交货期决策 采购质量决策 采购数量决策 采购品种、规格决策 供应商选择决策 采购国货款结算决策 采 购 决 策 第一章 采购管理概述 三、采购管理 业务支持 批准实施 优化调整 业务审核 采 购 业 务 管 理 第一章 采购管理概述 第四节 采购的制度 一、采购种类 国内采购 国外采购 长期合同采购 传统采购 短期合同采购 个人采购 组织采购 采购范围分 传统采购 采