自我认识与职业发展.pptxVIP

自我认知与职业发展 ; 英国伦敦城市大学人力资源管理硕士； 中国首批美国NBCC认证GCDF（全球职业规划师）； 英国国际生涯协会ICDT（国际职业指导师）认证项目特聘高级培训讲师； 资深企业管理培训师；资深职业顾问； 国内“管理情商（EQ）逆商（AQ）”女性授课第一人； 国内心理类培训课程首批先导者与实践者； 多年来一直专注于人力资源管理、企业文化、管理心理学（组织行为学）、组织EAP与和谐员工关系、基于组织的职业生涯发展等领域的实践和研究；相应开发出的成熟并极具??场品牌影响力的系列课程有：人力资源管理实务、非人力资源管理者的人力资源管理、部门经理绩效管理与激励、员工绩效诊断与低绩效改进策略、基于ISO10015国际培训标准的培训体系建立、基于胜任素质模型的人才招聘与任用、基于管理心理学的中高层管理技能开发、管理情商（EQ）与逆商（AQ）、情绪调控与压力管理、 DISC性格+PDP领导特质分析与管理情境沟通、企业EAP 与和谐员工关系、员工职业生涯发展规划与管理、人际心理与冲突管理、职业素质职业心态与职业心理健康、服务意识与服务技巧等并成为以上核心领域的资深培训、咨询与辅导专家； 中国人职业导航顾问联盟专家成员； 广东省教育厅高校毕业生就业指导中心特聘长年顾问专家； 广东省大学生职业规划大赛高校专家巡讲嘉宾；多所高校大学生就业指导外围合作专家； 《总裁》《管理@人》《职业设计》《职业导师》等杂志特约撰稿人和案例点评专家； ;人人都向往美好的品质人生 生存？发展？出位？ 金融危机下的新就业观 凡事预则立，不预则废； 谋定而后动：低调中前行 在现在的这个点上，我接下来的路该怎么走？ ;眼下的困惑;课程总体思路;案例分析：他们的成功之道;案例启发：职业发展的思路误区;问题：从职业规划的角度看，你的发展目标从哪儿来？ 机会的金字塔模式：拿出你最好、最能的来； 职业发展中的优势理论（战略层面）：扬长 知人者智，自知者明：– 如何根据自身特质与优势界定个人的职业发展方向？ 合适的才是最好的 – 你的发展目标职位跟你的匹配度考量； ;; 生产/制造型企业员工的职业发展通道;生产企业纵向发展的两种常见路径选择;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:13:32 上午11:13:3212月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:13 上午12月-2111:13December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 11:13:3211:13:3203 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。11:13:32 上午11:13 上午11:13:3212月-21 ;;;全脑模型理论的延伸;霍兰德的6种职业性向类型（六角模型）;技能性向;Edgar H Schein 的职业锚;施恩（Schein) 的职业锚（多元化的成功标准）;企业家/ 创业型 凭借自己的能力和冒险愿望，扫除障碍，创立属于自己的公司或组织 服务和奉献型 关注的是追求某些有意义的结果比如从事“帮助性”的工作来改善他人的生活水平。 挑战和竞争型 其主要的工作需要是解决那些看起来无法解决的难题或者不可逾越的苦难和障碍，追求新鲜感、多变化和挑战性 生活平衡型 主旨在于实现自身生活各个方面的平衡。具体说就是希望的是家庭生活和工作之间的协调一致。 ;我能做一个胜任的管理者吗;管理类通用胜任素质模型;管理者的胜任能力要项;目标职位分析;定位后的目标分解;基层员工;打造你的职场核心竞争力;发展/提升你的技能、经验和资质;姓名;不战而败，输在心态：职业发展最大的忌讳;爱拼才会赢：平稳中求发展的5要素;职场中阻碍职业生涯的致命行为缺陷; 常见的工作人格