运动训练的管理体系.pptVIP

LOGO 第一页，本课件共12页 内容提纲 第一节 运动训练的管理体系 1 第二节 高水平运动队的训练管理 2 第三节 高等院校及职业俱乐部优秀运动员的管理 3 第四节 竞技体育后备队伍的训练管理 4 第二页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 一、运动训练管理释义 运动训练管理指训练活动的组织者为实现运动训练目标，对运动训练系统及训练过程进行计划，并予实施的组织行为。 第三页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 二、运动训练管理的层次结构 体育总局 管理中心 项目部 国家队 科研保障部 制定四年竞赛规则 组织教练员训练团队 组织科研攻关人员 制定项目发展计划 制定四年规划 制定年度测试计划 管理或协助管理国家队 年度计划、阶段计划 动态测试与评定 选择国际比赛 训练课组织与控制 重点队员科研保障 组织国家队参赛 制定参赛计划 课题攻关 总结竞赛经验 组织队伍参加比赛 训练创新 总结训练参赛经验 组织教练员训练团队 宏观 中观 微观 第四页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 三、运动队训练管理的工作体系 管理体系 训 练 决 策 系 统 训 练 实 施 系 统 科 研 服 务 系 统 医 学 保 障 系 统 生活 与 物资 保障 系统 第五页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 领队负责制 制定长远规划、年度计划、 负责教练员、运动员的管理 负责科研人员的协调工作 负责队伍的政治思想工作 总教练、主教练 负责制 领队协助总教练做好队伍的管理工作 和后勤保障工作。 教练负责行政领导、队伍保障、 对外联络、参赛组织 （一）训练决策系统 第六页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 教练员 教练员分类：总教练、主教练、主带教练、教练 助理教练、科研教练 教练员在运动训练管理中的角色定位 总教练 是决策 引导者 教练员是 管理链中 信息沟通者 教练员是 人际关系 的协调者 教练员的基本素质 事业心 奉献精神 道德情操 专业知识 理论知识 操作能力 创新能力 适应生活 环境能力 （二）训练决策系统 第七页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 运动员 运动员在运动训练管理中的角色定位 主要对象 积极参与者 运动员的基本素质 事业心 进取心 奋斗拼搏 独立分析 判断理解 自控能力 抵御不良 落后意识 的能力 （二）训练决策系统 第八页，本课件共12页 第一节 运动训练的管理体系 科研人员在运动 训练管理中的角度定位 1、是运动训练管理的协作者 2、是科学训练氛围的营造者 科研人员的基本素质 1、培养系统思维能力， 全面解读专项训练过程 2、树立服务意识，提高科技攻关 和科技服务质量 3、力争成为“一专多能型”人才 （三）科技服务系统 第九页，本课件共12页 LOGO