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城建物业管理模式 城建物业管理模式 我们的管理模式 企业的要求:为业主提供物美价廉的服务 企业的精华:建立积极向上的企业文化 企业的根本:依法管理 企业进步的手段:培养并提高员工素质 企业发展的趋势:加大科技含量 企业品质管理的中心:以业主为关注焦点 服务质量是企业的生命:公司严格依据物业管理 ISO9000 标准质量体系及 OHSA18000职业安全卫生管理体系 的要求运作 管理模式成功典范 多层物业中的滨河新村:老住宅区的整治改造和管理带 来物业升值高层物业中的东湖大厦:规范的物业管理、专业 的设备管理、及时的维修服务 我们的管理思路 强调成本控制意识和成本管理程序 强调维修基金的效能管理与维修计划的科学实施的有 机结合 确保公众服务的规范化与特约服务的个性化 确保配套设施的不断完善与商务服务的日趋完美 致力于培养职员的专业素质以及社区全员的参与意识致力于文化功能的提升,塑造符合现代文明的人居理想 环境 倡导从传统的物化管理逐步提升到现代文化管理 倡导基于先进的物业管理软件和办公自动化平台上的远程服务 文章来源 物业经理人

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