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管理学决策计算题 管理学决策计算题 管理学决策计算题 . 管理学 决议的方法 一. 确立型决议 方法 确立型决议 是指决议面对的问题的有关要素是确立的，进而成立的决议模型中的各 种参数是确立的。 比如： 1． 某公司能够生产 A 、B 两种产品。生产单位产品 A 和 B 所需要的机器、人工、原资料的数目，每日可用资源的总 量和各样资源的价钱，都在表中给出。已知产品 A 的售价 600 元， B 的售价 400 元。市场需求旺盛。问：怎样安 排生产能使公司的利润最大？ 项目 产品 A 产品 B 资源总量（天） 资源单价（元） 机器（时） 6 8 1200 5 人工（时） 10 5 1000 20 原 材 料 11 8 1300 1 （公斤） 设 A 为产品 A 每日的产量 B 为产品 B 每日的产量 C1 为每日使用机器的数目 C2 为每日使用工人的数目 C3 为每日使用原资料的数目 模型： MAX ： 600A+400B-5C1-20C2-1C3 （1 ） ST： 6A+8B=C1 （ 2 ） 10A+5B=C2 （ 3） 11A+8B=C3 （ 4） C1 小于等于 1200 （ 5） word 专业资料 . C2 小于等于 1000 （ 6） C3 小于等于 1300 （ 7） 大于等于 0（8） 大于等于 0 （9 ） 解： （ 2 ）（3 ）连立，得 60A+80-60A-30B=10C1-6C2 50B=10C1-6C2 （3 ）（ 4）连立，得 80A+40B-55A-40B=8C2-5C3 25A=8C2-5C3 MAX ： 600A+400B-5C1-20C2-1C1=75C1+124C2-121C3 又由 25B=5C1-3C2 25A=8C2-5C3 因为 A≥0， B≥0 因此 5C1 ≥3C2 8C2 ≥5C3 MAX=75C1+124C2-121C3 又 C1 ≤1200 C2 ≤1000 C3 ≤1300 要使 MAX 最大，则 取 C1=1200 ， C2=1000 ， C3=0 ， 因此 MAX=75*1200+124*1000-0=214000 即最大利润为 214000 元 .不确立型决议 方法 假如断策问题设计的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率散布也 不知道，这种决议问题被称为不确立型决议。 2.某公司打算生产某产品。依据市场展望剖析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。生产该产品有三种方案： word 专业资料 . 改良生产线、新建生产线、外包生产。各样方案的利润值表在下表给出。 项目 销路好 销路一般 销路差 （ 1 ）改良生 120 -40 产线 （ 2 ）新建生 240 100 -80 产线 （ 3 ）外包生 100 70 16 产 解： 1 、小中取大法 分别是 -40 ， -80 ， 16 第三种方案值最大，选外包生产方案 2 、大中取大法 分别为 180 ，240 ， 100 第二种方案值最大，选新建生产线 、最小最大懊悔值法： 决议者在选择了某方案后，若过后发现客观状况并无按自己的预料发生，会为自己的决议懊悔。进而产生此法。 该状况下的各方案 该方案在该 懊悔值 = 中的最大利润 —— 状况下的利润 项目 销路好 销路一般 销路差 最大懊悔值 （ 1 ）改良生 产线 60 0 56 60 找出各方案的最大懊悔 （2）新建 0 20 96 96 生产线 （3）外包 140 50 0 140 word 专业资料 . 生产 改良生产线的最大懊悔值最小，因此选择（ 1）改良生产线 选择最大懊悔值中最小 .风险型决议方法 假如断策问题波及的条件中有些是随机要素，它固然不是确立的，但我们知道它们 的概率散布，这种决议被称为风险型决议 3.某公司打算生产某产品。依据市场展望剖析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。这三种状况出现的概率 分别为 0.3 ，0.45 ，0.25 。生产该产品有三种方案：改良生产线、新建生产线、外包生产。各样方案的利润值表在 下表给出。 项目 销路好 销路一般 销路差 （ 1 ）改良生 120 -40 产线 word 专业资料 . （ 2 ）新建生 240 100 -80 产线 （ 3 ）外包生 100 70 16 产 解：三种方案对应的希望利润分别为： 1 ）*0.3+120*0.45-40*0.25=98 2 ）240*0.3+100*0.45-80*0.25=97 3 ）100*0.3+70*0.45+16*0.25=65.5 因为第一种方案对应的希望利润值最大，因此选择改良生产线方案。 多阶段决议问题与 决议树 以上议论的是在某一阶段的决议问题。在面对多阶段的风险决议问题时，人们常常采纳 决议