企业文化宣贯方案090825（林-修）.docVIP

PAGE 0 钦州市烟草专卖局（公司）企业文化宣贯实施方案  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、宣贯目标 2 二、宣贯原则 2 三、宣贯措施 3 四、保障措施 7 (一) 队伍保障 7 (二) 资金保障 7 (三) 物质保障 7  企业文化建设是一个长期的过程，其成功关键在于企业文化宣贯落地。进行企业文化宣贯时，要明确宣贯目标，遵循宣贯原则。同时，要从企业实际出发，不断创新思维，整合各种资源，突出重点，逐步实施，稳步推进。为了保证企业文化宣贯起到良好的效果，根据企业文化宣贯要求及员工的培训需求，特制定本宣贯实施方案。 一、宣贯目标 第一，加强员工对钦州烟草文化理念的认知、认同，促使员工自觉地将文化理念融入到工作实际中。 第二，强化行为规范的认知和认同，促使员工自觉按照企业倡导的行为准则来规范自己的行为。 第三，形成良好工作氛围，提高员工觉悟，培养员工自我超越和创新意识、团队和做意识。 第四，强化学习意识，将钦州烟草建设成学习型组织，鼓励员工提高自我，从而带动钦州烟草员工整体素质的提高。 第五，树立文化品牌意识，提高服务水平，增强社会责任意识，不断扩大在行业中的影响。 二、宣贯原则 统筹规划，分步实施。从全局出发制定出宣贯规划，明确各个阶的宣贯主题及工作重点，确保宣贯工作有条不紊开展，并不影响系统整体经济运行。 全员参与，共同行动。高层领导在文化宣贯中要积极发挥垂范作用，中层管理者要积极组织实施宣贯工作，员工要积极主动参与各种宣贯活动。 结合实际，创新运用。要结合各单位、各部门的具体情况，将文化宣贯与实际工作紧密结合起来，寻找不同的切入点，将理念体系创新地融入到工作实践当中，形成自身特色，增强宣贯效果。 三、宣贯措施 企业文化理念体系解读 由咨询专家解读企业文化理念体系，增强员工对理念的理解、认知。 宣贯时间：2009年9月中旬 宣贯范围：钦州烟草企业文化内训师 建立企业文化内训机制 企业文化内训师与政工部门协调配合，在全局系统展开全面培训活动，对企业文化理念进行宣讲，保证宣贯到位率100%；建立和健全企业文化内训师管理制度，通过对内训师规范的管理使得企业文化内训师培训形成长效机制。 宣贯时间：2009年10月-2009年11月 宣贯范围：全系统 策划相关理念展示 1）贯彻落实《中国烟草视觉识别系统》和区局（公司）《企业文化理念视觉识别应用规范》，规范行业标识与区局（公司）文化理念的应用。 2）设计企业文化理念形象展示效果，整体策划办公环境系统的理念展示，例如：在办公大楼的楼道墙壁上进行理念展示；在办公大楼一楼大厅摆放与环境相匹配的展板；在钦州烟草正门前摆放刻有核心理念或者文化主题字样的展石；在会议室或者其他显著位置制作固定式宣传标语；各电子大屏进行滚动宣传。 3）在钦州烟草信息网站上开辟宣传专栏，丰富和充实企业文化专栏的内容 4)统一制作印有企业文化理念内容的工作手册、信笺、各类封面制板以及手提袋、挂历、贺卡、礼品等。 管理人员宣贯培训 钦州烟草管理人员把企业文化理念融入公司先进事迹、管理经营，从自身做起，从身边事做起，并通过会议等形式向员工宣贯文化理念；各单位/部门结合部门工作制定本年度的企业文化宣贯方案，公示，执行。 时间：本年内 范围：各单位/部门 征集企业文化故事 在全区范围内对照企业文化理念征集企业文化故事 时间：八月底至九月初 范围：全系统范围内 企业文化体系对外发布 钦州烟草去也文化成果编制印刷成册，包括《企业文化手册》、《员工行为手册》、《企业文化故事集》等。文化成果以发布会的形式向全系统统一发布，同时，企业文化成果也在企业内网、内部报刊进行刊登发布。 宣贯时间：2009年10月 宣贯范围：全系统 组织文化理念考试 组织全系统员工就钦州烟草企业文化理念体系的认知和理解进行考试，通过考试结果测评员工的掌握程度，并且对考试结果进行公示。 宣贯时间：2009年12月 宣贯范围：全系统 开展“创﹒心无界”合理化建议征集活动 与综合管理科等部门合作开展合理化建议征集活动，做好合理化建议的反馈，好的合理化建议进行奖励。 时间： 范围： 组织户外拓展训练 组织安排员工进行户外拓展训练，体会团队合作的重要性，提高员工的团队协作能力。 时间：2009年10月 范围：全系统 征集、传唱企业之歌 通过讨论、评比并借助外部力量等方式最后确定钦州烟草企业之歌。以部门为单位进行企业之歌歌咏比赛，评出一、二、三等奖，给与精神及物质奖励。 宣贯时间：2009年11月 宣贯范围：全系统 组织企业文化故事演讲比赛 以《企业文化故事集》为蓝本，开展企业文化故事演讲比赛 时间：2009年12月 建立学习型、兴趣型小组 鼓励员工根据自身的学习需求和兴趣爱好组建小组，定期组织活动，提高学习意识，培养团队合作