《工程施工组织与管理》课程教学大纲.docVIP

《工程施工组织与管理》课程教学大纲 大纲执笔人： 曹吉鸣 学分： 2 总学时：36 一、教学目的及任务 通过对本课程的学习，使学生具备工程施工组织与规划的基本理论和知识，掌握编制各类施工组织设计的基本方法，并能结合实际，综合运用现代技术、经济、管理的手段，掌握工程施工投资、进度、质量和安全目标控制的技能，培养从事工程施工组织和管理的综合能力。 二、教学内容的结构 (一) 工程施工管理概述 1、工程施工管理的概念 2、工程建设程序 3、施工生产要素 4、施工组织设计 5、工程施工的任务 6、工程施工管理组织 (二) 现代施工管理理论 1、建筑供应链管理 2、精益建设 3、并行工程 4、目标管理 5、标杆管理 (三) 网络计划技术 1、网络计划技术概述 2、网络图的工作逻辑关系 3、单代号网络计划 4、双代号网络计划 (四) 工程施工组织 1、流水施工概述 2、流水施工的基本计算 3、施工任务的组织方式 (五) 工程施工方案 1、施工方案概述 2、施工组织方案的制订 3、施工技术方案的选择 (六) 施工进度计划 1、施工进度计划概述 2、施工进度计划编制理论 2、施工进度计划优化 (七) 施工现场平面布置 1、施工现场平面图概述 2、施工现场平面布置内容 3、5S管理 (八) 工程施工进度控制 1、工程施工进度控制基本原理 2、工程施工进度控制方法 3、施工工期索赔 (九) 工程施工管理实务 1、工程施工技术管理 2、工程施工质量管理 3、工程施工进度管理 4、工程施工资源管理 5、现场安全文明施工管理 6、工程施工信息管理 三．模块教学目标与任务 （一）工程施工管理概述 本章通过对工程施工的概念与特点、工程建设程序、施工生产要素、施工组织设计、工程施工的任务及管理组织的介绍，要求学生掌握工程建设施工的总体流程和相关概念，对施工的基本要素、施工总承包商的现场施工管理组织机构、施工组织设计和施工组织设计文件有基本的了解。 （二）现代施工管理理论 本章通过对现代施工管理理论，如建筑供应链、精益建设、并行工程、目标管理、标杆管理的介绍，要求学生在掌握这些理论的基础上，应用这些原理来考察、分析和研究现实施工组织与计划管理的问题。 （三）网络计划技术 本章首先简单介绍网络计划技术的基本概念、分类和发展历程，使学生对网络计划技术的特点有基本的了解。此外，重点介绍了双代号网络计划、单代号网络计划和搭接网络计划三种应用广泛的工程网络计划技术，要求学生熟练掌握各种网络图的绘图规则、绘图步骤以及各时间参数的计算。 （四）工程施工组织 本章首先简单介绍了流水施工的基本原理、表达形式和主要参数，使学生对流水施工的基本的了解，此外，重点介绍了流水施工的计算，要求学生熟练掌握流水施工的基本计算，在此基础上，介绍了施工任务的组织方式，要求学生了解施工任务的常用组织方式。 （五）工程施工方案 施工方案是施工组织设计的核心。本章通过学习施工方案的制定、施工技术方案以及施工组织方案的选择，要求学生能基本掌握各种主要工程类型施工方案的选择方式，并能通过实例加深理解。 （六）施工进度计划 本章主要学习施工进度计划的基本概念、作用和原则，从施工进度目标的策划开始，到施工进度计划的编制，再到具体的施工进度计划优化方法。要求学生掌握施工进度计划的几种常用表示方法，了解进度计划编制的基本程序，能对以网络图形式表示的施工进度计划进行时间及费用的优化，并能基本掌握几种常用的进度计划编制软件。 （七）施工现场平面布置 本章详细介绍了施工现场平面图概述、平面布置内容、5S管理，要求学生掌握施工总平面图及单位工程施工平面图的基本内容、设计步骤，能结合实例进行简单应用。 （八）工程施工进度控制 本章先介绍了工程施工进度控制基本原理和进度控制方法，使学生对施工进度控制有基本的了解，在此基础上，介绍了施工工期索赔，要求学生掌握工期索赔的基本计算方法，以及索赔方式。 （九）工程施工管理实务 本章主要介绍的是工程施工现场管理的方法及实务，要求学生掌握工程施工技术管理、质量管理、进度管理、资源管理、现场安全文明管理和信息管理的基本方法和主要内容，具备一定的施工组织管理能力。 四. 课程安排 序号 知识模块 内 容 学时安排 1 工程施工管理概述及现代管理理论 工程施工管理的概念与特点 4 工程建设程序及施工生产要素 施工组织设计 工程施工的任务及管理组织 建筑供应链管理、精益建设、并行工程、目标管理 2 工程施工组织 流水施工基本原理、表达形式、主要参数 6 流水施工的基本计算 施工任务的组织方式 3 网络计划技术 网络计划技术概述 8 网络图的工作逻辑关系 单代号网络计划 双代号网络计划 4 工程施工方案 施工方案概述、施工组