系统集成项目管理工程师_4_项目管理一般知识.pptxVIP

1;2;4.1.2 项目目标;4;5;4.1.4 信息系统项目的特点;7;8;4.1.7 项目管理的定义及其知识范围;4.1.8 项目管理需要的知识和技能;11;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见??传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:46:51 上午10:46:5112月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:46 上午12月-2110:46December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:46:5110:46:5103 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:46:51 上午10:46 上午10:46:5112月-21 ;4.1.9 项目管理知识体系的构成;4.1.10 项目经理应具备的技能和素质;4.1.11 项目干系人;4.1.11 项目干系人;4.2 项目的组织方式;4.2 项目的组织方式;组织结构对项目的影响;4 三种职能结构的应用;4.2.4 PMO在组织中的作用;4.3 项目的生命周期;4.3 项目的生命周期;4.3.2项目阶段的特征;4.3 项目的生命周期;4.3 项目生命期与产品生命期的关系;4.4 典型的信息系统项目的生命周期模型;4.5 单个项目的管理过程;4.5.2 项目管理过程组;4.5.2 单个项目的管理过程;4.6 项目管理高级话题;32