管理经济学概述.pptxVIP

管理经济学;教学要求及教学资料;管理经济学;经济学;企业经营决策 （最优或可行方案）;管理经济学的地位;企业管理决策与管理经济学;管理经济学基本方法;边际分析法;博弈论（Game Theory）;《美 丽 心 灵》（Ａ　Ｂｅａｕｔｉｆｕｌ　Ｍｉｎｄ）;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:43:09 上午10:43:0912月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:43 上午12月-2110:43December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:43:0910:43:0903 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:43:09 上午10:43 上午10:43:0912月-21 ;囚 徒 困 境;企业-企业的性质;补充-企业理论简介;企业-企业的目标;补充-企业理论;补充-企业理论;企业利润;生产 资料 市场;机会成本 Opportunity Costs;成本;小案例题; 需求;影响需求的因素;需求函数;需求曲线;需求量变动与需求曲线变动;小结; 供给理论; 供给曲线The Supply Curve; 影响供给的因素;供给函数;供给量的变动; 供给的变动;0;供给法则和需求-供给分析;均衡价格Equilibrium of Supply and Demand;价格相等量不等 量相等价格不等; 供求定???The Law of Supply and Demand ; ;;蛛网定理 (Cobweb Theorem);限制价格;超额供给;超额需求;限制价格的利与弊;社会资源配置与市场机制;西方经济学的产生;消费者效用分析;第三节 序数效用分析;无差异曲线;例：完全替代品;例：完全互补品;第四节 消费者决策最佳化;例; 一、收入消费曲线与价格消费曲线 二、价格变化的收入效应和替代效应 三、应用：价格补助与实物补助 价格补贴 实物补贴 ;讨论题;作业题;需求分析;一、需求的价格弹性;Ed=CB/AC 证明：;线性需求函数价格弹性比较;P;计算-点价格弹性;计算-弧价格弹性;需求价格弹性类型;美国某些商品的需求价格弹性的绝对值;缺乏弹性;富有弹性;极端的弹性分析;P;P;P;需求价格弹性与边际收益及总收益的关系;销售收入、边际收入与需求价格弹性;弹性分析与价格决策;;影响商品需求价格弹性的因素; 需求收入弹性反映了需求量对消费者收入水平变化的反应程度。 点形收入弹性系数为： I ?I = (dQ / dI) (I/Q) , ~消费者收入。 I ?I 0 正常商品， I ?I 0 低档商品， 0 I ?I 1 必需品， I ?I 1 奢侈品。p77 ;恩格尔定律与食品的需求收入弹性;三、需求交叉弹性（P115）;练习;生产函数;投入—产出分析的基本类型;;边际报酬递减规律;边际报酬递减规律的前提条件;经典生产函数;例：;当MP=0时 , TP达到最大值[证明];当MP=AP时 , AP达到最大值[证明];二阶条件：;三、总产量、平均产量、边际产量间关系;TP; ;生产三个阶段的特征;生产要素的合理投入区间;单一可变要素最优投入之确定;边际利润——总利润最大化;;生产要素;生产要素与等产量曲线;等产量线 (Isoquant);边际技术替代率;等成本线;最优投入要素的组合; 对比生产和消费理论最优化;生产扩大路线;规模收益;道格拉斯生产函数;;;