管理经济学第六章垄断竞争与寡头(山西财经大学,赵红梅).pptxVIP

管理经济学第六章垄断竞争与寡头(山西财经大学,赵红梅).pptx

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第六章 市场结构(续): 垄断竞争和寡头垄断 ;第四节 垄断竞争市场分析; ;二. 垄断竞争企业的需求曲线 ;D需求线表示集团内的单个企业在每一个价格水平的实际销售份额 ;三、垄断竞争企业的短期行为 短期内,垄断竞争企业是在现有的规模下,通过对产量和价格的同时调整来实现MR=MC的均衡条件的。其可以获得超额利润,可以获得正常利润,也可能亏损。;P;四、垄断竞争企业的长期行为;;五、理论的应用-非价格竞争;六、垄断竞争市场的效率;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:43:17 上午10:43:1712月-21 6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:43 上午12月-2110:43December 3, 2021 7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 10:43:1710:43:1703 December 2021 8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。10:43:17 上午10:43 上午10:43:1712月-21 ;垄断竞争作为垄断和竞争的结合,兼有两者的优缺点: 对消费者来说,产品的多样化满足了消费者的不同偏好,但需要付出较高的价格。 对生产者来说,一方面在没有达到最低成本的情况下组织生产,造成资源一定程度上的配置??合理,另一方面,由于既有竞争的威胁会迫使企业不断地大搞技术创新,又有一定程度的垄断来保护创新的收益,所以能够促进企业开动脑筋,积极创新。 ;AR2;第五节 寡头垄断市场  ;一、寡头垄断的含义 ;独立与依存;寡头市场分析的难度;二、集中度和赫菲德指数 ;三、 斯威齐的转折需求曲线模型 ;P;四、古诺双寡头模型(Cournot duopoly model) ;五、卡特尔模型 ;卡特尔模型是以全体企业的总利润最大为目标 。 按企业成员的边际成本都相等的原则,进行分配产量限额。 ;六、 价格领导模型 ;第六节、 博弈论 ;一、博弈论简介; ;2、博弈的基本要素;举例——支付矩阵;3、互动决策与策略均衡 ;4、博弈的分类;5、博弈的描述; 二、囚徒困境与占优策略均衡 和纳什均衡;- 5 ,- 5; 2、占优策略与占优策略均衡 ;1800 1800;3、 纳什均衡;性别之战 ; 2 1; 0 4 ;纳什均衡的定义;上策与纳什均衡;三、纳什均衡的应用 ;1、价格战博弈; ; 1000 1000; 3、市场份额竞争(教材267页) 4、制式博弈(268页) ;5、市场进入博弈和承诺(296页);序列博弈;案例:WALMART的策略;市场进入博弈;市场进入博弈的扩展;威胁与承诺(1);威胁与承诺(2);承诺的可信性;承诺后的收益矩阵;6、卡特尔模型和重复博弈(270页) ; ?;“要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致了解。”

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