影响建筑工程管理主要因素及对策分析.docVIP

Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [摘要 ]建筑工程管理是决定建筑工程质量的关键所在。 因此，本文从当前建筑工程管理中存在的问题入手，详细阐述了如何强化建筑工程管理水平地提升，旨在推动现代建筑行业的快速创新与发展，并为自身赢得更大的经济效益。 [关键词 ]工程管理；因素；对策 文章编号： 2095-4085（ 2016） 02-0120-02 近年来，在经济稳步发展的背景下，建筑工程迎来了新 的挑战。因此我国建筑行业在发展过程中为了稳固自身在市 场竞争中的地位，应采取相应措施不断完善自身工程管理项 目，提高对建筑工程的重视程度，以此提高建筑工程整体管 理水平。 1.当前建筑工程管理中存在的问题 目前，我国建筑工程管理中还存在诸多问题，其包括以 下几方面。 1）部分建筑企业在发展过程中过于强调承揽工作的重要性而忽视了建筑工程管理工作的有效开展，最终导致施工现场秩序紊乱，施工人员素质低下等问题，严重影响到建筑工程整体施工质量。 2）建筑工程企业管理制度的落实只停留于表面，其 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 也在一定程度上影响了当前建筑工程管理工作的开展，管理 制度的效用无法在建筑工程管理工作中得以发挥，最终成为 毫无意义的形式制度。 3）建筑工程管理内部结构不健全，其主要表现为建筑企业在发展过程中为了节省部分开支，采取裁员模式，导致管理人员一人肩负多职，无法有效提高整体管理水平。 2.影响建筑工程管理的主要因素 2.1 管理人员管理意识薄弱 管理人员管理意识薄弱是影响建筑工程整体管理质量 的主观因素。建筑企业在发展过程中为了稳固自身在市场竞 争中的地位，将承揽项目作为建筑工程工作开展中的重点， 而在建筑环境的影响下，建筑单位管理人员也逐渐表现出对 建筑工程管理工作重视度不足的问题，且最终形成了混乱的 管理场面。此外，在实践中由于建筑单位管理思想落后致使 建筑工程管理相关管理制度没有落到实处，导致其无法在实 际工作开展中发挥效用，且无法从根本上规范管理人员管理 行为。 2.2 监管不到位 监管部门在建筑工程管理工作的开展中承担着监督与 控制的职能。质量监管部门的缺失也使施工过程中各个环节 无法得到有效控制，最终影响到建筑工程的整体质量安全。 同时，监理、施工、质检三方面支撑着工程项目的开展，因 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 此在质量监管缺失的情况下，建筑工程管理必然出现混乱， 影响到工程的顺利进行。此外，建筑企业监管机制不健全及 监管机制未明晰工程各单位在工程管理中的职责，导致管理 人员在实际工作开展过程中呈现出低质的管理行为。 2.3 管理技术落后 管理技术落后也是影响建筑工程管理的主要因素，其主 要表现为：（ 1）我国部分建筑单位在开展管理工作时仍沿用 传统的管理思想和管理理念，且其管理技术水平也相对滞后； 2）部分建筑单位在开展管理工作时呈现出管理手段落后 的现象，仍采用粗放型管理方法； （3）对工程项目管理软件开发及应用的重视度不足问题也是管理技术落后的主要表 现，其导致管理人员在缺乏先进管理软件的环境中无法提高自身工作效率。 2.4 责任关系不明确。缺乏奖惩制度 目前，我国部分建筑单位在实际工程开展过程中仍然存在责任关系不明确问题，其导致管理人员在实际工作开展过程中缺乏责任感。奖惩制度的缺乏也在一定程度上影响了建筑工程管理水平。由于建筑单位缺乏相应的奖惩制度，导致员工在实际工作中积极性逐渐减弱，最终影响工程质量。考核制度的缺乏导致施工人员在工作中呈现出应付差事的不良心理，限制了工程质量的提升。 3.加强建筑工程管理的主要对策 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 3.1 构建新型管理思路 构建新型管理思路是加强建筑工程管理的主要途径之一。基于此，建筑工程管理部门应根据自身存在的问题构建相应的管理思路，确保其内容的规范性、系统性、专业性，并将其应用于建筑工程管理工作实际开展中。此外，为了确保新型管理思路的构建符合建筑单位实际发展状况，要求思路体系构建者在设定管理思路内容时及时与管理人员沟通、探讨，掌握建筑工程管理的具体状况，最终提高新型管理思路在建筑工程管理工作开展中的作用。同时建筑单位在构建新型管理思路