招聘面试经验分享.pptxVIP

人 力 资 源 部 ;;;一、匹配岗位 职业匹配 社会人：心理素质与社会要求相匹配 职业人：胜任素质与职业要求相匹配 组织匹配 观念人：个人的价值观与企业文化相匹配 经验人：技能水平与人员配置战略相匹配 任务匹配 专家：关键技能与目标精度相匹配 通才：技能结构与目标宽度相匹配 ;二、团队匹配 1. 团队匹配 同事：人际技能和团队氛围相匹配 上级：领导能力与追随风格相匹配 下属：追随能力与领导风格相匹配 2. 个性匹配 兴趣：职业性向和工作性质相匹配 发展：成就动机??企业战略方向相匹配 以人为本，东方文化倾向 以事为本，西方文化倾向 ;三、去伪留真 “大象聘猫”的启事;四、营销（公关价值）;一、红星招聘工作程序：;二、面试结构组成： ;什么是结构化面试？ 结构化面试又称标准化面试，它通过设计面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数等对面试者进行系统的结构化的面试。其主要目的是评估应聘者工作能力的高低及是否能适应该岗位工作，同时也是对工作情况的预先介绍，进行企业形象宣传。 　　标准化面试测评要素一般包括以下三大类： 　　（1）一般能力，包括逻辑思维能力、语言表达能力。 　　（2）领导能力，包括计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力、选拔职位需要的特殊能力等。 　　（3