信息系统项目管理师(第三版)十大管理输入输出-及管理工具技术.docxVIP

一、 工程整体管理 制定工程章程，制订工程管理方案- 指导和管理工程执行- 监控工程工作- 整体变更控制- 结束工程或阶段 制订工程章程〔启动过程组〕 编写一份正式批准工程并授权工程经理在工程活动中能够使用组织资源的文件的过程 输入 工具与技术 输出 。协议 。 工程工作说明 SOW 。 商业论证 。事业环境因素 。组织过程资产 。专家判断 。引导技术 1。工程章程 制订工程管理方案〔方案过程组〕 定义、准备和协调所有子方案，并把它们整合升-份综合工程管理方案〔包括经过整合的工程基准 和子方案〕的过程 输入 工具与技术 1 输出 。工程章程 。其他过程的输出结果 。事业环境因素 。组织过程资