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- 2021-12-08 发布于北京
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2022年上半年工程部个人工作计划
一、2022年工程部人员及工作范围介绍:
在2022年工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5
人,管理的范围有一期增加二期共 6 栋,其中:3 栋住宅,两栋写字楼,一
栋公寓,还有地下车库。
二、2022年工程部工作内容
日常管理
1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施
维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理 ,对长期没有出
售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时
提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成。
2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,
严格按照公司要求的标准执行。
3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵
房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准
进行检查。
4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害
的发生。
5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明
及配电系统正常运行。
6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做
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