三维度推行管理沟通.pptVIP

案 例-- 荒岛余生 第五十六页，共77页 案 例 红楼梦中的跨部门沟通 1. 王熙凤 2. 平儿 3. 晴雯 4. 鸳鸯 第五十七页，共77页 管理沟通三维度 4. 向下沟通—做好绩效教练 3. 平级沟通—推到部门墙壁 2. 向上沟通--与老板共舞 1. 管理沟通总原则 第五十八页，共77页 领导的四项功能 1. 制定工作目标 2. 提供反馈意见 3. 解决问题 4. 肯定成绩 领导者 2.教练 3.游戏规则的制定者和维护者 4.绩效伙伴 *资源 *人 * 绩效共同体。 * 双方平等 * 从下属的角度考虑问题。 第五十九页，共77页 发展阶段 （意愿） D2 能力弱至平平但意愿低 D4 能力强且意愿高 D1 能力弱但意愿强 D3 能力中等至强，但意愿不定 强 （能力） 强 热情高涨的初学者 憧憬幻灭的学习者 有能力但谨慎的执行者 独立自主的完成者 第六十页，共77页 第二十四页，共77页 MBTI维度分类说明 公概况 产品介绍 财务状况 募投项目 行业概况 Judgment (J)? Perception (P)? 好井然有序 好顺其自然 不喜不可预知 不喜过度安排 第二十五页，共77页 第二十六页，共77页 MBTI性格类型测试 第二十七页，共77页 1.托马斯.杰斐逊 2.达芬奇 3.康熙 邓小平 第二十八页，共77页 马云 第二十九