新麦客员工职业发展规划(在职员工).pptxVIP

;;;;;;;;;;;;三、内聘讲师制度;;内聘讲师的工作职责 1、参与课程的前期培训需求调研，明确员工的培训需求，向人力资源部提供准确的员工培训需求资料； 2、开发设计有关课程，制定其所授课程的教学大纲，收集相关资料，编制教材及配套试题，定期改进； 3、制定、落实培训计划，完成年度授课任务，讲授培训课程； 4、负责培训后阅卷、后期跟进工作，以达到预定的培训效果； 5、协助人力资源部完善内部培训体系； 6、积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。;;四、星级制度;;;;;;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;;门店因工作需要要求员工转岗（调动）;门店间转岗（调动）;因工作需要要求员工转岗（调动）;门店与总部间，总部内部转岗（调动）; 转岗试用期考核及薪资 （一）转岗（调动）人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行转正测评考核，考核合格者正式转岗（调动），工作有突出表现并绩效达标者，可由部门/门店负责人推荐或自荐破格晋级（需人力资源中心审核）；考核不合格者(不满70分)退回人力资源中心或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的被降级为储备岗或再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源中心根据实际情况考虑解除劳动合同。 （二）转岗（调动）后薪资第一月按新岗位相应工资标准实行，以后按新岗位的相应工