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PAGE 1 PAGE 1 为什么企业走上社交之路那么难？  作为企业来讲，只要关注互联网，都能知道企业社交普及的重要性，但是企业社交之路却是百折千回，走上了青山蜀道。从事企业社交两年多，我只想选择几个代表的例子抛出来，让大家去分析。  套用韩寒的《后会无期》一句话经典台词：“从小听了许多大道理，可依旧过不好这一生。”作为企业来讲，从小听了许多企业社交的大道理，可依旧走不好这条路。听过许多人讲起Yammer被微软12亿美元收购，然后来证明这个企业社交市场的前景，这的确是个很好的例子，但是这个例子是给企业社交产品企业打的鸡血。没听过那个那个用户用了企业社交一夜之间多了12亿，也没听过那个企业用了企业社交之后被谁收购。假如想看企业社交的数据，在网上任凭一搜，都是喜报频频。但现实给企业社交一个响亮得耳光，打脸之后看到得却是“鸡声茅店月，人迹板桥霜”。  作为企业来讲，只要关注互联网，都能知道企业社交普及的重要性，但是企业社交之路却是百折千回，走上了青山蜀道。从事企业社交两年多，我只想选择几个代表的例子抛出来，让大家去分析：  中层推行企业社交囧境  接触A君的时候，13年的8月，我们伙伴刚推出2.0版本，他是最早一批使用我们的客户，A君所在的公司是一家学问产权公司，公司大约500人左右，公司各地有办事处，和分部。他们的痛点是各地