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- 约 36页
- 2021-12-07 发布于河北
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解 冻
2004年12月;客户眼中的设计
客户眼中的工程
客户系统的自我认识
与您携手共进;1. 客户眼中的设计;2002年5月,金色家园一期开始销售,市场反应火爆,价格一路攀升。
客户根据本地生活习惯提出的封闭要求均受到拒绝。
2003年6月,一期交付,封闭北阳台的呼声又起:
制药厂的排出的黑烟落在阳台,黑灰成堆;
冬季风起时,通往北阳台的门难以打开;
客厅温度过低;放在阳台上的洗衣机水管冻住,洗衣机不能使用。。。
同时,有少量业主对北阳台进行私自封闭,受到物业管理部劝阻和拆除,此类客户的满意度明显降低。
2004年10月,业委会成立后,就北阳台封闭问题进行意见征询,得到一半以上业主同意。目前已经开始招标。 ;万科的规划设计是优秀的
建筑立面对刺激客户购买起到了良好的作用
业主入住后更关心的是使用功能
设计人员应熟悉当地的习惯,更好的服务客户
将客户的需求融入我们的设计中;目前很多项目利用水景营造园林效果,但后期物业管理却遇到了麻烦:
维护成本高
易孳生蚊蝇
维护困难导致业主不满
带来水资源浪费
水景创造的意境很美,但入伙后改为一周开一次、改为一月开一次、改为重大节日才开,与设计师的意图发生了偏离。;我们在深圳四季花城倡导开放式小区,给客户乃至中国的小区设计带来新的感受和理念
物业公司需要配备更多的保安管理,增加了管理难度和人员成本
今年上半年,偷盗事件屡有发生
11月2
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