设备的维护保养培训教材.pptxVIP

设备的维护保养;发动机二厂设备管理的指导方针;主要内容;一、日常保养;1、 操作工对设备实行定人定机操作、日常维护保养；车间与设备科要有相一致的定人定机台账。;2、操作工在加工前要对设备状态实行点检，并填写《设备点检记录表》，加工时遵守操作规程，执行“操作五项纪律”，每天加工后要对设备进行小清擦，保持机床和地面的整洁，每周一大擦，达到设备保养的“四项要求” 。;3、设备点检 ;3.1操作者或专职维修人员，上班开机后，首先对所负责的设备按《点检表》规定的内容???行检查(检测、检修)。通过人的五官(视、触、闻、听、嗅)或使用仪器，发现设备的异常和隐患，记录在《点检表》上。专职维修人员，在“巡检”时可把问题记录下来，实施保全维修修理。维修队长对“点检表”收集确认，交分管机械员和动力员。 ;3.2机械员和动力员按要求每月及时对收回的“点检表”进行技术处理、汇总、统计、分析，做为预测维修的信息，填《检修单》处理，或记入《故障跟踪记录薄》进行跟踪处理。;3.3公司要求：凡采用“点检”的单位，应自行制定适合本单位的规范的“点检表”。确定点检形式，制定工作流程与考核办法，进行过程控制。作好质量记录与可追溯凭证，形成闭环管理。 ;4、合理使用;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不