新员工招聘及试用期管理操作讲解91(XXXX0904170828).pptxVIP

;;目的： 建立本作业程序是对员工甄选与招聘作业进行指导，以确保能及时、有效完成公司各部门人员需求。;权责： 人力资源行政部：负责招聘的组织工作； 各业务部门：负责招聘面谈、技能考核与人员甄选工作。;作业内容： 一、招聘需求提出； 二、招聘信息的发布； 三、招聘简历收集与初步筛选 四、组织面试及录用通知 五、内部调配。;一、招聘需求提出： ;一、招聘需求提出： ;二、人资部进行招聘信息的发布（外部招聘）： ;三、招聘简历收集与初步筛选： ;四、人力资源行政??组织面试： ;四、人力资源行政部组织面试： ;四、人力资源行政部组织面试： ;四、人力资源行政部组织面试： ;四、人力资源行政部组织面试： ;五、内部调配程序： ;五、内部调配程序： ;五、内部调配程序： ;五、内部调配程序： ;五、内部调配程序： ;六、相关表单： ;员工试用期管理操作;一、目的 二、前期准备 三、试用期员工管理过程 四、其他 五、相关附件;一、目的： 规范新员工的试用期管理，明确相关角色职责和任务，确保员工合格上岗。;二、前期准备： 1、各一级部门的负责人在新员工试用前一周准备部门简介材料； 2、由人力资源行政部及各部门主管共同建立各业务领域新员工导师库——培养合格的导师； 3、在新员工试用前一周，各部门负责人建立各业务领域岗位必备知识培训计划——按岗位制定新员工入职必备知识培训计划，并报备到人力资源行政部