人力三级小抄3(直接打印定义.pdfVIP

略。 （钱德勒） 位和个人发生联系？要求别人给予何种配 划等） 对本企业组织在未来某一时期的有关因素 2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和 合和服务？他应对其他单位提供什么协作 企业人力资源规划的作用： 的变化进行描述或假设，从描述、假设、分 市场都发生了变化，这时，企业应采用适合 和服务？ ⑴满足企业总体战略发展的要求。 析和综合中提出企业未来的人力资源预测 的组织发展战略，对组织结构做出相应的调 5. 简述组织变革实施的程序和方式 ⑵促进企业人力资源管理的开展。 规划。 整。主要战略有： 答：为了使企业适应外部环境及内部条件的 ⑶协调人力资源管理的各项计划。 ⑶德尔非法，又称专家评估法，一般采用问 ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只 变化，顺利地成长和发展，应当及时对企业 ⑷提高企业人力资源的利用效率。 卷调查的方式，听取专家对企业未来人力资 需采用简单的结构或形式。 的组织结构进行调整和改革。变革程序和步 ⑸使组织和