201X年超会计个人年终总结精.docVIP

2019 年超市会计个人年终总结 连锁超市经过 XX 年全年的快速发展，发现有些具 体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门 店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应 商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软 件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业 务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考 察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了 解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备工作 后于 3 月底对业务系统全面切换 ；切换后运行到现在 基本达到了我们的预期要求 ；原系统无法解决的问题， 现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、 同一商品可以实现不同供应商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提 高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分 析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定 每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提 供了比较有效通过大半年的正常运行，连锁超市软件 升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得 1 了圆满成功。 连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度 化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微 机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作 流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规 范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制 度来进行规范 ；