计量管理手册管理职责标准（标准范本）.docxVIP

计量管理手册 5管理职责 编 号 页 码 第 页共 页 修 改 次 数 第次 5.1 计量职能的要求 5.1.1 公司实行三级计量管理 经理主管公司计量管理工作，主管经理协助经理的计量管理工作，机动部负责全公司计量管理工作，属一级管理，各部门、计量室负责本部门的计量管理工作，属二级管理，厂、车间班组兼职计量员负责本班组计量管理工作，属三级管理。 各部门、厂、车间班组兼职计量员接受机动部的业务指导。 经理5.1.2 计量管理组织机构 经理 主管经理计量管理组织机构见图: 主管经理 机 动 部计量室 机 动 部 计量室 生技部质管部供销部财务部办公室冶炼 生 技 部 质 管 部 供 销 部 财 务 部 办 公 室 冶 炼 厂 机动 车间 班组 班组 化验室 班组 班组 化验室 5.1.3 经理职责 a. 领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家有关计量法律、法规，提供必要的资源，保证完成公司计量任务。 b. 制定公司计量方针、目标，发布公司的管理手册、测量程序文件，对计量检测体系的建立和有效运行负责。 c. 领导制定计量发展规划，把计量工作纳入公司发展和技术进步规划，使公司计量工作不断地适应生产和经营发展的需要。 计量管理手册 5管理职责 编 号 页 码 第 页共 页 修 改 次 数 第次 d. 对公司计量工作行使最高职权，负最高责任，并审查计量体系内审情况以及主持管理评审。 e. 对计量人员的培训、考核、奖惩计划进行审批。 5.1.4 主管经理职责 a. 受经理委托，承担部分经理的职责。 b. 把计量工作列入议事日程，定期召开公司计量工作会议。 c. 定期向经理汇报计量检测体系运行情况，对经理负责。 d. 按照上级计量行政管理部门的规定进行检查、指导。 5.1.5 机动部职责 a. 负责组织编制、修订计量管理手册和测量程序文件，报经理批准发布。 b. 具体组织计量检测体系内部审核，负责体系管理评审的各项业务工作。 c. 在主管经理领导下归口管理公司计量工作，为计量检测体系的主要实施部门。 d. 具体负责实施国家计量法规，并负责计量检测体系的建立完善和保持其有效运行。 e. 组织制订计量发展规划和年度计量工作计划，经主管经理批准后组织实施。 f. 负责组织审核公司设备年度申购计划。 5.1.6 办公室 a. 负责计量手册标准化检查。 b. 负责计量手册的发放工作。 5.1.7 质管部 a. 负责公司专（兼）质检人员的业务管理，配合办公室组织计量人员培训，考核与奖惩。 5.1.8 计量室职责 a. 在机动部领导下,具体负责公司日常计量管理和技术工作,业务受上级计量行政管理部门监督和指导。 b. 宣传贯彻国家计量法律、法规、普及计量知识，不断提高公司员工计量意识。 c. 负责编制测量技术文件、记录表及计量网络图。 d. 归口负责测量设备的统一送检。 e. 负责测量设备的申购、验收、管理，做好测量设备的选型、降级、封存和报废工作。 f. 对生产现场计量记录进行定期检查，并监督各部门的计量数据。 g. 负责填报各种计量统计报表 。 h. 不断提高计量水平，改善计检室工作环境。 j. 对违反计量法律、法规和计量管理制度的人员进行批评指正，对重大事故要及时向机动部部长报告反映。 i. 积极完成机动部交办的其他计量任务。 5.1.9 各职能部门、车间、厂职责 认真贯彻计量法律、法规和计量检测体系文件，协调机动部对本部门计量 工作进行监督管理。 b. 在计量室的指导下，做好本部门计量设备的送检。 计量管理手册 5管理职责 编 号 页 码 第 页共 页 修 改 次 数 第次 c. 积极协助计量室，调查处理计量事故，并妥善处理。 5.1.10专（兼）计量员职责 a. 贯彻计量法律、法规，按计量检测体系文件，协助各部门主管搞好计量管理工作。 b. 认真填写各种计量原始记录，并做好统计上报。 c. 做好测量设备的日常维护和保养工作。 5.1.11 企业计量检测体系的运作完全文件化，所有执行的标准均编成文件，以确保企业各项计量工作符合规定的要求，达到所期望的目标，文件系统参照 GB/T19022·1（ISO10012-1）标准要求，建立如下四个层次文件结构。 第一层 计量管理手册 描述企业计量方针和计量检测