快递部省公司及省公司下属各部门职责标准(范本).docxVIP

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快递部省公司及省公司下属各部门职责标准 负责公司的全面管理工作,对公司董事长和和集团运营管理中心负责。 制定和完善公司各项制度、流程,并执行到位; 根据集团要求,完善公司内部管理架构,合理定编,做好人才的梯队培养,决定公司员工的聘用和解聘; 确保集团下达任务指标的完成; 根据集团要求,制定公司经营管理目标、方案、计划,并确保其完成; 制定和明确各部门责、权、利及定期考核方案,做好员工晋、降级审核管理工作; 与各外围客户保持良好的客户关系,树立公司良好形象。 严格执行公司财务制度。做好公司成本控制及预算管理工作; 考查、分析公司每月运营状况,做好市场调研工作,定期提交总结分析报告(含计划); 严密监控公司应收、应付账款,建立各项预警机制,及时处理、上报省公司应急突发事件; 对公司的经营业绩和管理结果负责; 做好公司各项安全防范工作,确保公司人员、财物和信息安全; 了解客户需求,努力达成客户要求,确保合同条款完成,形成区域竞争优势。 负责领导交办的其它工作。

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