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- 约1.24千字
- 约 45页
- 2021-12-07 发布于河北
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对面的“e娃”看过来;内容提要;什么是EVA?;对面的e娃看过来;应用EVA管理体系的公司;Why so?; 现有业务 + 新业务 = 投资结果
收入 230 170 400
资本 1000 1000 2000
投资回报率 23% 17% 20%
资本成本率 15% 15% 15%
资本成本 150 150 300
EVA 80 20 100
;EVA的理论渊源;衡量一公司业绩
最终的经济指标是什么?;MVA大比拼;EVA决定MVA;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:39:56 上午11:39:5612月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同
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