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来宾接待制度 一、目的：为规范公司来宾接待程序，特制订本制度。 二、细则 （一）、公司来宾接待管理工作由公司行政人事部统一管理，并受公司 总经理领导。 （二）、来宾接待工作，除各业务部门的正常业务联系外，凡来公司检 查工作、参观学习的来宾均由公司行政人事部统一安排。 需公司领导接待的， 由公司行政人事部上报。 （三）、凡来公司检查工作的上级领导与检查团， 要组织落实接待人员、 接待地点、会议室、交通工具等。 （四）、接待标准 (以下为本人在原公司所做标准， 可另定， 现列出参考 ) 1、大型企业副厂长（副经理） 、主要产品销售客户按高等标准接待。 本档次宴请标准 200 元／人·日，正餐标准 100 元／人以下（含酒水） ，礼 品 150 元左右。 2 、中小型企业副厂长（副经理）以上领导和重要业务客户按中等标准 接待，本档次宴请标准 120 元／人·日，正餐 70 元／人以下（含酒水） 。 3、一般来宾（包括正常业务往来、工作关系）按低等标准接待，本档 次宴请标准 80 元／人·日，正餐标准 40 元／人以下（含酒水） 。 （五）、接待程序 1、各类接待工作由公司行政人事部首先了解来访者目的和要求，拟定 接待日程及内容，报请公司领导批准后，通知对口部门承办。 2 、公司行政人事部对各类接待工作登记造册， 包括来访者单位、 姓名、 人数、时间、内容、接待部门等。 3、对直接来访的部门和人员， 应先报公司行政人事部做出安排后接洽， 一般不准擅自接待。 特殊情况应在接待后及时将来访情况、 接待内容报公司 行政人事部备案。 4 、来宾在公司内的各种活动均须由接待部门派员陪同，不得任其擅自 活动。 5、公司热忱欢迎所有正常业务往来或工作关系之来宾。 （六）、凡涉及参观重要岗位，索取机密资料等事宜，均须报请公司领 导批准。参加过程中，接待人员要严格执行保密制度。 （七）、外宾接待 1、外事工作直接受总经理领导，一切重大事宜请示总经理决定。 2 、凡外宾来公司参观和进行技术交流，由公司行政人事部统一安排。 3、接待程序 （1 ）、接到外宾来公司的通知后，立即制订接待计划，经公司领导审 批后实施。 （2 ）、在接待前要做好如下准备工作： A 、外宾用车与住宿的准备。 B 、接送人员的组织与准备。 C 、接待物品的准备。 D 、外宾宴请的准备。 E、外宾在公司参观的准备。 F、主接待人与陪同人员的组织。 G、外宾保卫人员的安排。 H 、外宾机票、车票的预订。 4 、接待中要注意礼节，尊重外宾的生活习惯，不能把中国的习惯或观 念强加于外宾。 5、外宾接待标准按内宾相当标准接待，费用开支执行接待费用监督管 理制度。 6、接待人员严格执行保密制度。 4 、外事邀请 （1 ）、公司各部门如需对外发出邀请，必须按规定填写报告单，报公 司领导审批。 （2 ）、公司领导批准后，可以以本单位正式公文形式发出邀请函。 （3 ）、制订和落实接待计划，做好外事接待准备工作。 （八）、注意事项 1、来宾个人证件应准备齐全，如所在地签证等。 2 、来宾应遵守公司卫生安全条例及相关制度。 3、来宾进入车间参观时应按要求穿戴脚套及其它必要的防护用具。 4 、来宾参观期