薪酬体系设计的要点及步骤.docx

薪酬体系设计的要点及步骤 薪酬体系设计的要点，在于对内具有公平性、对外具有 竞争力及对个人奉献的公正评判。 一、搜集公司现时期状况的资料，包括组织结构，各职 能部门设置的起点及其功能、向谁负责，各职能部门如何定 位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 二、把握并分析公司现行薪酬体系的结构框架，包括工 资总额构算 （ 年度薪酬总额与销售收入的关系或所在比例 ） 及在各职能部门间的分派比例，透视各类部门工资最高、平 均、最低水平，工资组成 （ 不同职能是不是有不同的组成成 份、这些组成成份有哪些、比重如何，福利现状等 ） ，和员 工入职时刻、学历等因素与工资的关系等。 3、了解公司现时期在市场