新商业模式与品牌战略策划现场.pptxVIP

“新商业模式与品牌战略” 策 划 现 场 采纳品牌营销策划机构 和善源企业联盟俱乐部 联合举办 ;;;;;;湖南成长型企业需要什么解决方案？;□ 缺乏新商业模式，赚钱很辛苦； □ 缺乏产品价值塑造，价格低利润低； □ 缺乏规范品牌运作，没有积累品牌资产。;以全球品牌360度管家系统为原型，结合采纳15年400个案例，携手30位中国品牌专家，历经四年深入研究国内外100多家品牌成长历程，全国首创成长型策划系统——;低成本品牌快速扩张系统;第一项修炼 开创新商业模式 ;什么样的孩子长大后成大业？; 商业模式的本质：颠覆 突破思维限制 突破需求限制 突破客户限制 突破行业限制 ; ;;;第一步：找到未被满足的需求;思考问句： 1）客户的需要和偏好是什么，哪些未被满足？ 2）何种方式可以满足这种需要和偏好？ 3）最适合于这种方式的产品和服务是什么？ 4）提供这些产品和服务的投入要素和原材料是什么？ 5）使用这些投入要素和原材料的关键资产与核心能力是什么？;破解客户偏好与未满足需求之谜：;;可可西;第二步：确定价值主张和战略定位;如果我们假设咖啡厅是让人来休闲的，那么就不会有今天能够挑战星巴克咖啡的85度C咖啡，它在台湾地区已经超过了星巴克。咖啡不一定非得卖文化，依靠平价咖啡和新鲜面包，85度C在台湾两年半开出300家分店