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工程管理筹划指导书 北京万科企业 XX 工程经理部 目 录 1、工程概况 5 1.1 序言 5 1.2 工程概况 5 1.3 工程规划 5 1.4 工程及工程管理重点和难点 6 2、工程部管理架构及主要岗位描述 6 2.1 部门主要工作内容 6 2.2 组织架构图 7 2.3 主要岗位职责 7 3、工程开展方案 9 4 、工程总控制进度方案 9 4.1 工程施工管理流程 9 4.2 工程总控制方案 9 4.3 工程控制方案关键节点 9 5、施工单位和监理公司组织方案 10 5.1 总承包商组织方案 10 5.2 监理公司组织方案 10 5.3 甲方直接分包工程组织方案 10 6、材料设备供应方案 11 7、工程进度方案保证措施 13 7.1 工程进度方案关键节点 13 7.2 甲方进度方案编制 13 7.3 总包施工进度方案审核 13 7.4 施工过程中施工进度方案审核 14 7.5 总包施工协调管理 14 7.6 奖惩机制 14 7.7 甲分包施工进度方案控制 14 7.8 甲方方案内部协调 15 7.9 总包方案控制 15 7.10 现场交通情况 15 7.11 民扰情况 15 7.12 外协工作 16 8、工程质量保证措施 16 8.1 图纸审查制度 16 8.2 施工单位质量保证体系 16 8.3 监理公司职责 16 8.4 设备材料进场验收制度 16 8.5 样板制度 17 8.6XX 工程质量管理要点 17 8.7 技术方案先行制度 18 8.8 质量通病处理 18 8.9 日常质量管理 19 8.10 设计协调问题 19 8.11 质量事故处理 19 8.12 外线施工设计和管理 19 8.13 入住前质量检查和维修 19 9、工程本钱控制措施 20 9.1 工程本钱控制目标 20 9.2 工程本钱控制措施 21 10、平安文明施工管理 22 10.1 施工现场 CI 标识系统 22 10.2 施工过程管理 24 11 成品保护措施 25 12 信息协调管理 25 12.1 工程印章管理 25 12.2 邮件管理 25 12.3 文件管理 26 12.4 会议制度 28 13 设计协调与管理 28 13.1 实施方案阶段 28 13.2 施工图设计阶段 29 13.3 施工阶段 30 附图： 万科 XX 工程总平面图 附件： 一、XX 工程开展方案 二、XX 工程一期工程总控制方案 1、工程概况 1.1 序言 投资方：北京万科企业 开展商