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　　重庆中意减振器厂，系我国最大的仪表基地——中国四联集团所属制造减振器的专业厂家。企业总投资1.2亿元人民币，是国家经贸委“八五〞方案的重点工程，被列为重庆市汽车零部件重点开展的“小巨人〞企业。企业现有职工400人，其中工程人员80人〔高级工程师10人，工程师25人〕，管理人员82人。厂区占地面积25000余平方米，厂房10000余平方米。已初具现代化规模，形成了从科研、开发到生产、经营一体的综合型企业。目前已成为长安、哈飞、一汽吉轻、上汽通用五菱、昌河、吉利、一汽金杯、重汽等厂家的主要配套单位和遍布全国的维修市场产品主要供给商，同时产品出口到欧洲、美洲、亚洲和非洲等市场。 案例分析：重庆中意减震器通过质量追溯一年挽回经济损失200万 1、第三方物流库房管理和寄售库管理 --主机厂已发货未确认的产品数量管理 --已确认未开票的产品数量管理 --已开票未结款的金额应收账款的管理 2、生产方案 --月生产方案的编制(客户提供的准时要货方案和企业的经历预测) --方案的变更处理和提高方案的可执行性 --生产方案按提前期细化到具体某一天的需求方案 3、各类仓库的平安库存和不良品的管理 4、销售订单执行情况 --能及时查询销售订单的执