管理学原理作业2.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约1.14千字
  • 约 3页
  • 2021-12-07 发布于湖南
  • 举报
管理学原理作业2 管理学原理作业2 PAGE 管理学原理作业2 管理学原理作业2 1、要求计划工作把握客观环境的一些关键要素,特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件,进行认真仔细的分析,绝不可冒然行事。这是指计划工作的原则中的() A.创新性 B.可行性 C.稳定性 D.灵活性 2、决策是工作和日常活动中经常进行的活动,但是人们对其含义的理解不同。()对有关决策的理解比较完整。 A.拿主意 B.想办法 C.既拿主意又想办法 D.评价各种主意 3、以下是某企业制订的若干目标,其中最为合理的是() A.未来10年内,企业产值达到3000万元 B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低 C.每个职工每班生产50个零件,合格率100% D.年底精神文明建设更上一个台阶 4、滚动计划方法在计算机普遍应用的今天,其优点十分明显。其最突出的优点是() A.计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施更加切合实际 B.对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最少的人力、物力、财力资源,用最高的速度完成工作 C.用系统的方法,使许多管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地和有效率的实现组织目标和个人目标 D.是一种定期修订未来计划的方法 5、在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着()关系 A.领导与被领导 B.一般协作同事 C.负责直接责任与协助服务 D.命令与服从 6、如果你是公司

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档