设备管理知识培训讲义.pptxVIP

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  • 2021-12-07 发布于河北
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;目录;一、正确使用与精心维护设备的关系;二,什么是设备维护?;三,设备技术状态完好标准的一般要求是什么?;四、设备维护工作内容是什么?;五,什么是设备的日常检查?;六,如何做好舍必的日常检查?;七、对日常检查发现的问题通过什么途径解决?;八,可靠度与故障率的关系;九、怎样区分责任事故,质量事故,自然事故;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:35:00 上午11:35:0012月-21 6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:35 上午12月-2111:35December 3, 2021 7、讲智谋,讲果断。以“智、

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