怎样进行现场诊断.pptxVIP

如何进行现场诊断现场管理组织结构人力资源工作流程信息传递人气交货能力质量控制成本控制 广州派康企业咨询有限公司Guangzhou Pakong Enterprise Consulting Co. Ltd.Add: 广州市芳村区花地大道路金达街26号803Tel: 020 Fax: 020第一部分：现场管理 广州派康企业咨询有限公司Guangzhou Pakong Enterprise Consulting Co. Ltd.Add: 广州市芳村区花地大道路金达街26号803Tel: 020 Fax: 020目 标 ◆环境整洁◆设备完好◆通道畅通◆物流有序◆安全文明内 容问题一环境厂容厂貌车间、办公室、仓库清洁，包括天、地、墙、窗、工作台面、设备、料品个人卫生杂物、待用料、废料、原料、半成品、成品的堆放工具、水杯等摆放内 容问题二设备铭牌责任人点检润滑是否完好有无设备管理制度内 容问题三通道有无通道划线占用合理性内 容问题四物流入口、出口是否合理有无多余转运运输方式物料标识流转的方向暂放和加工点存储（分类、方便、安全）配货、配套性内 容问题五安全安全消防制度员工意识操作防护三违行为（指挥、作业、纪律）安全设施的配备诊断之后怎么办用过程方法分析问题，挖掘底层原因；明确处理职责、权限、期限规定处理流程规定信息传递和反馈方式（岗to岗）9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。谢谢收看 9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。谢谢收看