定置管理制度流程.pdfVIP

精心整理 定置管理制度 1 总则 1.1 为了加强公司的规范化管理 , 实现安全、文明生产，保障生产现场全体员工 的安全，提高工作效率，保证质量，使生产现场达到科学化、标准化、制度化及安 全有序，特制定本制度。 1.2 定置管理标准严格执行现场管理及有关法律法规 , 建立健全公司的安全生 产规章制度。并严格执行。 1.3 定置管理制度由公司制定，在全厂范围内实施；各车间、生产班组必须严格 执行，班组长是各班组定置管理的负责人，本班组人员违反定置管理制度，班组长 可以进行处罚，车间主管发现班组违反定置管理制度，可以处罚班组长。公司安全 生产领导小组负责定置管理考核。 2 适用范围 2.1 本制度适用于公司范围内所有车间、班组生产现场、办公室、仓库及生活后 勤场所的定置管理。 3 定置管理定义 3.1 指以设备、 原材料等生产相关物品在生产场所中进行科学的定位， 以服务生 产为前提，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、 实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化