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宾馆装修现场安全标语 1、安全生产，人人有责。 2、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。 3、入海之前先探风，上岗之前先练功。 4、安全保健康，千金及不上。 5、一人遭难全家遭殃，事故隐患万万提防。 6、镜子不擦试不明，事故不分析不清。 7、安全千金难买，命运自己主宰。 装修现场施工管理注意事项 一、施工的问题 施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项 目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根 据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的 国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制， 即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工 程的质量。 二、技术的问题 作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种 班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备. 首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序， 每一分项部工程，同时考虑自身的资源施工队伍、材料供应、资金、设备等各气候等自然 条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面 及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。 其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好 技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工 人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理 人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心， 做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培 训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高 技术操作、施工水平，进而保证施工质量。 再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求， 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制 度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备， 针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。 三、人员管理的问题 从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组 织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优 良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢? 首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自 己是这个项目的大家庭中的一员。 这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多 鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须 明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工 队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。 再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用 感谢您的阅读，祝您生活愉快。