2022年业务员考核方案.docVIP

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  • 2021-12-08 发布于北京
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销售人员考核 一、? 目 为实现预定销售目的,提高销售人员工作积极性,规范销售业务开展,使考核公平、公开,进一步完善核办法。 二、 合用范畴 此办法合用于康世源销售条线有关人员。 三、? 营销人员考核办法 销售员实行分级底薪制,底薪与销售业绩挂钩。依照销售业绩评估销售员级别并拟定业务员底薪。 (一) 销售员晋升、降级 (1)A级销售员(基本岗位底薪____元/月)年销售指标为销售金额 万元,可享有行政上相称于部门副经理级别有关待遇; (2)B级销售员(基本岗位底薪为____元/月)年销售指标为销售额 万元; (3)C级销售员(基本岗位底薪为____元/月)年销售指标为销售额 万元; (4)销售员可依照销售指标及业绩,普通在每年年中或年终申请晋级;销售业绩按月考核,按季结算,级别半年调节一次。 (5)月基本工资中500元作为绩效考核,按完毕率结算后实际数额予以发放。 (6)新进业务员三个月试用期,试用期营销人员底薪为 ,试用期内没有提成奖金。试用期结束合格录取者,暂定C级业务员考核。试用期体现优秀,可以提前转正,并予以一定奖励。 (二)业务考核和业务提成奖金 1、月度考核 业务员月度业务指标制定 业务员每月都应当制定自己业务筹划,销售部门经理,依照公司本月营销目的,拟定本月度每个业务员基本业务指标。 提成业务奖金=月销售额*_________(

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