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PAGE 1 PAGE 1 五种愚蠢的领导策略  Geoffrey的文章让我想起那些至今仍旧广泛存在于商业世界里的、最愚蠢的领导策略。好消息是我们越来越重视透明度，我们最终开始努力去发挥大规模协作的力气了。  让我们来看看这五种糟糕的管理策略，这些概念经常会毁掉我们的领导策略：  1.命令和掌握。命令和掌握型的领导者就犹如给自己戴上了眼罩，塞上了耳塞。通常这样的领导者会强调建立在策略上的共识会带来的负面影响。建立在策略上的共识在天性上有矛盾的地方，因此会存在一定的机能不调。两种策略都存在问题，这和人生中绝大部分事情一样，甜区在中间的什么地方。决策者至关重要，广泛地听取团队成员的声音也同样重要。我们需要更多的领导者能够有足够的自信和虚心去倾听别人的意见。  2.结果高于一切。那些认为结果高于一切的领导最终会发觉自己只有“果”而没有“结”。假如他们挑战自己的命运，坚持这种布满风险的策略，他们就无法充分发挥自己的潜能。他们只是赢多输少而已。我并不认为结果不重要，毫无疑问，结果是重要的绩效指标，但是并不会比客户体验、员工体验更重要，或者可以说相比而言，它就没那么重要了。健康的结果可以是一个目标，但是不会是一种策略。再一次，这里涉及到平衡，我们需要更多的领导者能够有士气超越自己对强大美元的关注。  3.传统和应对方法。虽然传统会让人感觉舒