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ZZ 考核指标
XXXX 治理咨询公司 二零零一年九月
常务副总经理考核指标
指标项
考评目的
考评内容
考评人
任 务 绩
效
50%
公司经营运作 效果
保证公司日常 工作有序开展
在公司日常经营运作中是否充分 发挥组织力、协调力、调度力
总 经 理
直属部门的计 划完成情况
保证所负责部 门的方案目标 与开发公司的 方案目标相一 致
方案是否按时完成；方案执行效 果
公司开展战略 的合理性
保证公司持续、 健康开展
公司开展战略是否与企业内部资 源相匹配,是否适应外部环境的 开展和变化
合资合作工程 执行情况
保证公司资金 按期收回
公司资金是否按期收回
法律效劳
保证公司良好 的法律
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