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- 约 92页
- 2021-12-08 发布于江苏
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;;;若干人组成的团体。
期望实现共同的目标。
定期聚会发现并解决问题。
坦诚地合作共同且高效地工作。
为目标生产所需的物质和精神成果。;;;;;;;;;;;;;;;诞生;孕育:一个人的想法 — 结果—行动
诞生:一群人掌握一个机会 ——按步骤推动变革——诞生高绩效的团队
少年:探索期/成员了解他们的角色及个性/ 规章制度的建立
成年:目标集中/效率高/拥有一个共同明确的方向/定期碰头/不断进步
老年:团队成员筋 疲力尽/一致认为彼此无法协助/再也产生不了新观念/此时团队应换掉部分成员
死亡:高绩效的团队庆祝成功、圆满完成工作后解散/绩效不佳的团队成员热情渐逝,团队会议也随之不再;;企业每一个发展阶段又都有产生危机的可能。
;;;;;;;;成功因素;清楚的团队目标;;;;;;;;;;;;;团队模式的整合;;;;;;;;支持;;;;;;;职位薪资设计的具体步骤;;;;;;保障因素;;;;;;;;;;强制;;;;;;;;;;;;;;;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。21:46:3221:46:3221:467/22/2021 9:46:32 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2121:46:3221:46Jul-2122-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。2
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