ERP的效益与价值体现.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP的效益与价值体现  ERP的效益在哪里，价值是什么？相信这是任何一家正在使用ERP系统或是预备要上ERP系统的企业都想弄清晰和必需弄清晰的一个问题。  为什么这样说呢，因为上ERP系统就是一项投资，那么对于投资人来说就要知道我的这笔投资毕竟给我带来的什么？那么我们又该怎样来评定ERP项目所带给我们的效益和价值呢？这正是本文想要跟大家一起探讨的主题。笔者认为：相信在众多的企业选择ERP这个现代信息化企业管理工具之前，都会经过研讨、立项、选型、签约、实施上线、验收这几个阶段。其实在这一系列的过程当中我们都可以用来检验ERP项目所带给我们效益和价值。  首先来讲一讲立项选型阶段。或许看到这里的时候，可能有的人会觉得惊奇，当我还在研讨、立项、选型阶段，都还没开始应用ERP系统，我怎么来检验ERP的效益和价值呢？当然了，假如当你都不了解ERP是怎样的一个概念，对它知之甚少的时候，就让你讲一讲或总结ERP的种种好处，那都是虚无缥缈的，是没有建立在事实基础之上的没有经过论证的美好想象。就算有那也都是道听途说的。既然如此，那我为什么还要说在ERP正式实施上线之前就可以检验ERP的效益和价值呢？  试想一下，在历时几个月甚至一年、几年的初期阶段，确定累积和收集了一些企业各职能部门管理的瓶颈问题或者说是难点，同时对这些问题