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- 2021-12-09 发布于河北
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新世纪快捷连锁旅店创业计划书
目录
一
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执行总结
二------------------------------
项目背景
三-----------------------------
市场机会
四------------------------------
公司战略
五------------------------------
市场营销
六------------------------------
经营管理
七------------------------------
投资分析
八------------------------------
财务分析
九------------------------------
管理体系
十------------------------------
机遇与风险
十一 ----------------------------
风险资本的退出
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一 . 行
(一) 公司
”新世 快捷情 主 酒店”是一家致力于中高 人士及情 人士等高收入
群体的集住宿、 餐 、 休 于一体的高档型主 酒店。酒店以情 、 夫妻
主要服 象 , 立各种主 行包装 , 其中包括中式古典 , 欧式情 ,
法式浪漫 , 海底漫游 , 林探 , 等五大主 , 而 其核心是 的服
另 的主 广大情 朋友 提供一个更好的情感交流与 的平台。
在筹 段 , 酒店 有一支自己的 意 , 主要 酒店建筑
意 、 酒店提供服 的 意模板以及酒店的各 活 。在随后的市
中 , 我 收集到的更广泛的数据 表明 , 主 酒店的市 空 巨大 ,
此我 便根据各地中高收入人群的消 向及消 能力 行酒店主
划和自身定位。
,
(二) 市
”新世 快捷情 主 酒店” 的目 群体主要定位于各地有一定消 能力的
中高 人 士, 也会定期向大学生及 步入社会收入 低的年 人提供特价
惠房。 酒店主 富有 意 , 既有区 于城市化的 展模式的古色古香 , 也
有欧洲异域 情的 曼蒂克 , 更有深海 , 林 的神秘幽静??符合年 人追
求新奇因子、 尚元素的特性 , 相比同 如如家快捷 , 七天 快捷等在价
格上也 人容易接受。
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在区域市场上 , 酒店会在安徽铜陵 , 芜湖等地试水 , 在资金足够的情况下 ,
选择与芜 湖等经济情况相似的城市开几家分店。 在拥有一定的知名度和成熟的运营模式后 , 将酒店推 向全国 , 开连锁店或招商加盟店。
(三) 经营与营销
酒店前期的投入主要是酒店的建筑与设计。 酒店的第一家店将设在安徽省芜湖
市新时 代商业街或中山路步行街附近。 这里集中了芜湖各层次的主要消费群 , 拥有稳定且庞大的顾 客群 , 便于初期吸引顾客。
酒店的日常经营主要是住宿、 餐饮和娱乐三方面。 每项服务会有专门设置的专业管理 团队 , 力求低成本高质量。 对于新客户群 , 将会经过车载广告、网络等媒体宣传、 打折促销、 团购、 定期举办与各主题相关的传统活动等方式吸引顾客眼球。 而在吸收了一定的老客户群 时 , 我们将会以会员卡打折积分、 会员活动或更具创意的形式稳定这批消费群体。
创业初期以投入为主 , 在两年内达到一定规模时销售额和利润将逐步回升。
(四)
投资与财务
公司总资本 700 万元 , 股本结构如下 : 租借房屋的拥有者出资 300 万元 ,
占总股本 50%; 团队共同出资 210 万元 , 占 35%; 谋求风险投资公司出资
90 万 , 占 15%。近些年 , 国内的 风险投资追捧餐饮业和酒店业风潮的兴起 ,
有利于我们引进投投。
公司初期需要外借资金以 99 年 8 月 为准 ) ,
100 万 ( 金融机构一年期短期借款 , 利率用作流动资金 , 同时考虑到合理的负债比例
5.85%,
, 公司
的资产负债比为
1: 7
。
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资金主要用于租赁楼层 300 万元 , 装修主题酒店 150 万, 固定资产 85
, 以及经营过 程中所需的材料、 人工、 及其它营业费用等 65 万元。公司从第一年开始即可盈利 , 随后几年利润稳步增长。
(五) 组织与人力资
公司初源期拟采取直线制的组织形式 , 由总经理直接向董事会负责。 新世纪快
捷酒店拥有 来自铜陵学院的
原创力文档

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