LH集团财务控制体系分析.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 LH集团财务控制体系分析  财务掌握作为企业实现财务管理目标，并最终实现经营管理目标的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。  一、企业集团财务掌握概述  1.企业集团财务掌握的涵义  依据企业集团的经济特征，可将企业集团财务掌握定义为：企业集团财务掌握是在企业法人财产权及出资人全部权基础上产生的，依据集团发展的总目标建立的管理体系，利用各种财务手段对下属企业的经济活动进行的引导、调整、监督和掌握，其目的是使下属企业的经营管理活动沿着集团整体目标在正确的轨道上发展，不至于偏离方向，最终达成整体财务价值最大化的目的。  2.企业集团财务掌握的模式  依据企业集团给其分子公司的管理权限，财务掌握可分为以下三种模式：  （1）集权型财务掌握模式  集权型财务掌握模式是指将财务掌握与决策权收归总公司集中管理，分子公司财务管理权限较小。一般来讲，集团总部对于子公司财务管理采用严格掌握和统一部署，财务核算与管掌握度是自上而下统一规划、统一实施。集团总公司拥有全面财务决策权，子公司在总部高度集权下接受指导与监督，并负责实施总部的财务方案与财务计划。其特点是：总公司制定内部各项财务决策，可以整合财务资源最大限度降低资金和管理成本，发挥规模效应，提高整体效率，达到完善内部掌握制度