LG.Philips 曙光――从办公系统到门户深化.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 LG.Philips 曙光――从办公系统到门户深化 目前，公司总资产近50亿元，年产值可达60亿元，是湖南省最大规模电子企业，位居全国电子信息百强企业第42位，全国最大规模三资企业第38位。LG.PHILIPS曙光新世纪总体战略指向是成为产值和销售收入年逾百亿的最大规模彩管生产基地，成为世界一流企业。  关键需求  LG.Philips曙光作为一个大型电子制造企业，随着组织规模的浩大，传统的文件流转方式严重滞后于企业发展，详细表现为：书面裁决效率太慢、影响了各个部门的业务进展；由于公司书面裁决太多，使相关的消耗品费用和打印机、复印机等维护费用不断增长；由于长沙工厂和星沙工厂相隔较远，也使两个工厂间的书面裁决消耗了许多时间。而另一方面，LGP内的韩国Gumi工厂和南京华飞已经实现了电子裁决。针对这样的问题，LG.Philips曙光提出了电子裁决体系，期望通过蓝凌系统来建立适合于LG.Philips曙光的电子裁决解决方案。  除此之外，LG.Philips曙光还发觉，由于跨部门之间的联系松散，导致各自为阵，很多学问都无法共享，造成重复性工作大量存在，铺张了很多资源，降低了各个部门的工作效率。另外，员工辞职也造成了学问流失，另一方面，公司规模大，新员工进入公司所需学习的东西也多，而这些学问有些散落在各个部门，这种状