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安全生产指标细化和分解 安全生产指标细化和分解 PAGE 安全生产指标细化和分解 渝XXXX〔2016〕03号 XXXXXXXXXXXXXX有限公司 关于2016年安全生产指标细化和分解的 通知 司属各部门： 现将《2016年度全生产控制指标细化和分解方案》下发，请各部门接此通知后，严格按照方案精神，落实各项安全管理制度和措施，落实责任，抓好从业人员教育教训、日常管理和隐患排查治理工作，切实做好事故预防和管控工作，圆满完成2016年公司安全生产任务。 特此通知 XXXXXXXXXXXXXX有限公司 二○一四年九月一日 XXXXXXXXXXXXXX有限公司 2016年9月1日（印发） XXXXXXXXXXXXXX有限公司 2016年度安全生产控制指标细化和分解方案 为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，根据《企业安全生产标准化基本规范》及《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号第二十八条。现将各级安全生产指标进行细化和分解并制定阶段性安全生产控制指标。 一、全年安全生产控制指标的细化和分解 （一）安全生产控制目标 1、全年道路交通责任事故不得超过42起（按百万公里计算），死亡人数不得超过人（按百万公里计算）、受伤人数不得超过10人（按百万公里计算）、财产损失不得超过200万（按百万公里计算），确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 （二）安全管理工作目标 1、安全生产领导机构和管理机构健全，建立健全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。 2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次、24学时，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏，安全短信等方式进行安全宣传。 3、公司组织上路检查，分公司负责人每月至少1次，分管经理每月至少2次，安全事务部部长每月3次安全隐患排查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。 4、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。 二、阶段性安全生产控制指标分解 （一）安全生产控制指标（见附件） （二）安全管理工作目标 1、层层签订安全责任书，确保责任落实到位。 2、安全事务部每月至少组织召开二次驾驶员安全例会，每次不少于1小时。每年至少更换两次安全宣传栏。每周至少1-2次安全告知。 3、安全事务部路检路查人员每月对公司所有车辆进行安全隐患排查，排查出的安全隐患及时整改，整改率达100%。 4、安全事务部全年最少组织一次应急救援培训和救援演练。 2016年安全生产指标分解 指标分解 死亡人数 重伤人数 轻伤人数 经济损失 备注 全年 0人 0人 10人 200万 一季度 0人 0人 3人 50万 二季度 0人 0人 3人 50万 三季度 0人 0人 3人 50万 四季度 0人 0人 1人 50万 春节 0人 0人 0人 0万 五一 0人 0人 0人 0万 国庆 0人 0人 0人 0万