王兴茂卓有成效的管理者中华讲师网课件.pptVIP

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2021-12-09 发布于广东
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卓有成效的管理者;第一节管理的进步决定企业的成功;人类的美好生活均源于有效的管理;企业是什么？ ——企业是有一群互有缺陷的人，为一个共同的目标组成的，相互取长补短，为客户提供优质产品或效劳的组织。 *????学习的场所 *????个性、能力发挥的场所 *????获得生活费用的场所 *????人际关系的场所 *????生活的重要场所 *?? 竞争的场所 ;什么是管理者;管理者的本质;管理者必须卓有成效;;;投入与产出;企业必须产生什么成果？;;全局至上，公司的利益高于一切;着眼于整体;;切忌精力分散，做事没重点;运用原那么的实例;;为何总是纠缠缺点;让优点与任务相匹配;;如何建立信任;如何建立信任〔续〕;信任需要时间;;消极心态是杀手;重视时机而非问题;;;目标=预测+硬干精神;制定目标的“聪明的〞方法;职责2：组织建立;组织构造的本质是员工的分工协作体系;组织的三个根本问题;职责3：科学决策;决策的第一阶段：界定问题;决策的第二阶段：分析问题;职责4：有效控制;人们为什么反对控制;对未完成的工作进展全面的控制;光有报告还不够;职责5：培养人才 ;平等对待下属;“培养缺乏症〞很普遍;谢谢