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PAGE 1 PAGE 1 IBM SaaS服务 优化零售业SCM  SaaS供应链管理体系通过完全透明的信息发布、订单应答、比价订货、发货结算，规范化运作全部流程，供应商们可以更加快速、敏捷和公正地获取商机。  SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务）是通过互联网以服务形式交付和使用软件的业务模式。IBMSaaS服务的机制是由IBM供应该服务所需的全部基础架构、集成平台的设计开发、全部软件及中间件投入，以及后期的运营维护，并与各行业顶尖ISV进行合作，开发适合不同行业的详细应用，并依据客户需要为其度身订制业务流程。  流通行业SaaS服务是IBM在SaaS服务方面的第一项成果。IBM与中国流通行业供应链管理的领先厂商北京富基融通科技有限公司（NASDAQ:EFUT）携手，将IBM的SaaS平台服务与富基融通的行业应用解决方案集成，是IBM积极推行基于互联网服务的全新尝试。IBM大中华区业务流程外包总经理孙锡铭认为，这一服务机制融合了IBM的顶尖服务能力与行业信息化专家的专业性，可以为流通企业带来更为优化的IT体验与投资回报。  零售商——“零投入”享受顶级供应链系统，从容应对金融危机  由于IBM供应了基础架构与平台层面的全部投入，而富基融通供应了供应链管理的行业应用，因此零售商们可以从自建并运营供应链系统的浩大投资中解脱出来，以更为优化的IT投入享受这一高度集成、安全稳定的外包服务。这在当前金融危机导致IT预算缩水的压力下，无疑是零售商们的最佳选择。  供应商——像用水用电一样用IT  SaaS供应链管理体系通过完全透明的信息发布、订单应答、比价订货、发货结算，规范化运作全部流程，供应商们可以更加快速、敏捷和公正地获取商机。同时，自动化、信息化的结算体系也加速了资金回笼，使供应商们获得了更多的流淌资金和投资机会。供应商们只需按月交纳系统使用费，像用水用电一样便捷。  共享优势  资源最优化共享——降低浩大的平台建设成本以及后期维护服务成本，软硬件及人才资源共享，实时最优；  专业化的分工——由专业的人做专业的事，专业人士供应硬件、软件服务以及运营管理，客户不用考虑自身应用之外的其他事务,可以专注于核心业务；  应用全程自动化——随需拓展，不用考虑不同软件之间的连接；  增值服务轻松享用——浩大的数据集群，可轻松供应增值服务信息。  供应链转型：加速行业共赢  在改革开放的三十年进程中，中国经济经历了飞速增长的巨变，以零售业为代表的中国流通行业也不断地演进、发展。横跨选购与结算两大核心领域的供应链系统，一直是流通企业的命脉，随着信息时代的来临，其业务模式也亟需焕发新生。三十年前的手工选购、人工核对、纸质报表，以及动辄长达几个月的结账周期早已无法适应时代的发展和瞬息万变的市场变化，如何实现准时、公开的供求信息发布，透明、高效的供应链管理流程，以及实时、集成的销售、库存与帐务信息，是流通行业上下游企业共同求解的课题。  孙锡铭介绍说，IBM流通行业SaaS服务是一套涵盖从供应链执行、事件追踪到性能测量的全面端到端解决方案。整个系统以IBM先进的SOA信息基础架构为基础，通过IBM中国研究院细心设计的SaaS服务及管理平台集成富基的供应链管理应用，最终以网页的形式呈现给零售企业的授权供应商。授权供应商只需一台可上网的终端，即可凭指定用户名和密码登陆该系统，进行从订单处理到费用结算的全程业务操作与监控。与此同时，零售商也可实时掌控订单、收货、库存及付款进程，使全部流程透明化、自动化。从业务的角度来看，主要有三方面优势——  信息共享，协同经营——通过整合供应链，供应商可以直接参与到零售商的经营过程之中，依据当前数据准时精确决策，做好预先掌握和事中掌握，大大缩短流通路线，使增加销量、降低库存、提高效益成为可能，最终将成本优势转化为商业经营的竞争优势。  全程透视并监控供应链的执行状态——通过优化流程，在全流程透明可视的状态下，零售商和供应商通过对核心业务的直观协同掌握，可以有效提高工作业务流程的推进效率，避免缺货或者盲目订货导致的积压，随时掌控结付款状况，从而建立需求驱动的供应链。  多元化分析与信息披露——系统可以供应不同业务和流程的查询分析，不同时间点或时间段的查询分析，不同分店与总店的经营排名分析。确保不同参与者以不同身份权限处理业务，同时为不同角色披露相应的信息简报，包括销售、库存、结算等。  中国最大的零售集团之一、日接待顾客数百万人的王府井百货（集团）股份有限公司（以下简称“王府井百货”）作为首个启用IBM-富基SaaS供应链解决方案