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PAGE 1 PAGE 1 PDM项目在天海集团的实施应用  本文阐述了PDM产生的背景，PDM项目实施过程的背景、步骤和经验，论述了PDM不仅是产品数据管理的平台、设计过程的管理平台，更是企业学问管理的平台，提出了企业信息化工作是对企业现有管理模式进行再造的观点，强调企业信息化是一个人机结合的系统。  1PDM产生的背景  20世纪70年月前后，CAD(ComputerAidedDesign)和CAM(ComputerAidedManufacturing)技术在企业的设计与生产过程中得到广泛应用。然而，这些新技术的应用在促进企业生产力快速发展的同时，也带来了很多意想不到的新问题。对于制造企业而言，虽然针对各部门的计算机辅助技术已经日益成熟，并且自成体系，但由于彼此之间缺乏有效的信息共享与利用机制，往往在企业中形成各种相互隔绝的“信息化孤岛”。在这种状况下，实现信息的有序管理就成为各个信息化企业在激烈的市场竞争中保持领先优势的关键因素之一。产品数据管理PDM(ProductDataManagement)技术以及相应的应用软件系统正是在这一背景下产生的。PDM的功能主要体现在产品开发过程中的三个主要领域，即设计图纸与电了文档管理、产品结构与技术状态管理，以及工程发放与变更管理。随着集成式产品开发IPD(IntegraledProductDevel