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技术创业计划书 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 技术创业计划书一、 执行摘要 一、 公司与产品 技术有限责任公司是南京第一家鲜切花保鲜剂公司。公司短期将经营鲜花保鲜剂 , 另一方面公司准备长期的纵向一体化发 展。同时 , 公司利用一定的基金在生物学专业建立奖学金 , 帮助需要帮助之人 , 使公司有一定基金后为社会服务。 我们的服务宗旨是科技带头 , 质量第一 , 顾客至上 。公司产品为鲜花保鲜剂 , 是科学研究成果的产品化 , 对延缓鲜花衰老 , 保持叶和茎秆含水量效果很好 , 科技含量高 , 为不污染环境的绿色产品。 公司将推出三种产品系列 , 采后及运输专用的保鲜剂 , 花店、 花卉市场和宾馆专用保鲜剂 , 居家瓶插系列保鲜剂。采后及运输专用的 保鲜剂 , 适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程 , 鲜花经过处理后能适应长时间的冷藏、 运输等过程 , 使鲜切花保持叶面鲜绿 , 花蕾挺直、 新鲜。花店、 花卉市场和宾馆专用保鲜剂 , 适宜于全国广大的花卉的市场 , 花店以及潜在的商业场合 ( 如: 股东大会 , 招聘 , 记者会等 ) 经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿 , 使鲜花延缓开花时间。居家瓶插系列保鲜剂, 适宜于家庭装饰 以及病房等场合。经处理能防止花瓣兰化变色及脱落 , 使花朵开放得更伸展 , 长期保持最佳花姿及花色 , 长期保持叶片鲜绿。 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 二、 组织与人力资源 公司为有限责任公司 , 上设总经理。公司下设五大部们依次为 产品研发部门 , 人力资源部门 , 市场营销部门 , 财务管理部门 , 战略 规划部门。公司将以管理求效益 , 以技术求生存 , 以信誉求未来。 公司将以诚实守信 , 务实创新 , 精益求精为精神 ! 公司人才吸收主要采用外部招聘方式 , 以满足公司的业务增长 , 为公司带来新思想、 新方法。员工是我们力量的源泉。对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合 , 以消除员工的信任鸿沟。首 先 , 薪酬激励最基本的激励方式。公司薪酬系统除直接薪酬 ( 薪 ) , 还提供间接薪酬 ( 红利、 福利、 保险等 ) 。同时 , 公司采取舞台激励 ( 内部竞争上岗等 ) 给员工充分的发展空间 , 培养员工的主人翁精神 , 使员工把企业作为人生的舞台。 三、 市场与营销 公司具有宽广的市场前景 , 目标市场锁定为花圃市场 ( 由采后及运输专用的保鲜剂提供产品 ) , 大型花卉批发市场及花店和酒店 宾馆 ( 由花店花卉市场宾馆专用保鲜剂提供产品 ) , 以及离散顾客群( 由居家瓶插系列保鲜剂提供产品 ) 。因为鲜花只有在采收、 运输、 花店、 居家插花等过程经保鲜剂的处理 , 鲜花的品质才能够 得到全过程的保证。这样也能够规范国内鲜花市场 , 避免造成资源浪费。 市场营销组合将采用产品策略 , 产品定价策略 , 分销渠道和产 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 品促销等策略。由于鲜花保鲜剂属于新型产品 , 产品策略方面主要 在于塑造”花源”品牌 , 提高公司信誉度。产品上市将采取渗透定 价策略。企业把新产品价格定得低一些 , 以吸引顾客 , 挤入市场 , 提 高市场占有率。低价能使企业获得更大的产品销售量 , 并能够限制 竞争者的加入鲜花保鲜剂。分销渠道采用直接销售渠道和间接销 售渠道相结合方式。产品促销策略注重于人员推广和广告效益 , 人 员推广能更好地让顾客了解商品的用途 , 优点和使用方法 , 促使消 费者购买 , 同时推广人员能更好地将市场信息反馈公司。 四、 投资与财务 本公司注册资本 25 万元 , 其中风险投资 10 万元 , 专利技术作为无形资产 ( 鲜花保鲜技术将申请国家专利 ) 5 万元 , 自筹资金 10 万元。公司资金主要用于生产研究设备的费用 ( 包装机 , 电脑 , 光照培养箱 , 打印机 , 相机 , 桌椅等 ) , 员工工资的支出 ( 总经理 , 营销部门人员 , 财务部门会计等 , 技术部门研究人员 , 生产部门生产包装设计人员 ) 和其它研究所用的试剂 , 鲜花等。预计前三年利润分别为 : 49.8 万元 , 108 万元 , 162 万元。 二、 公司介绍与人力资源管理 一、 公司介绍 1.1 公司基本情况 : XX 技术有限责任公司是一个提议中的公司 , 它拥有切花保鲜 4 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 的专业技术 , 提倡科技为本的高科技技术新理念 , 为人类提供尽善 尽美的高技术生物保鲜产品。 公司注重短期目标与长远战略的结合 , 中期目标将逐步拓展市场领域 , 继续鲜切花保鲜剂的研究