《创新创业教程》教案第9章.pdf

教 案 课程名称：创业课程 编写时间： 2019 年 8 月 25 日 授课章节 第 9 章 新企业的开办与管理 目的要求 了解企业的组织形式，新企业注册流程与步骤、生存管理方法及创办企业须关注的问题 重点难点 企业的组织形式及新企业注册流程与步骤和管理方法 教学过程 一、 课程导入 企业是从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。企业通过各种生产经营活 5 分钟 动创造物质财富，提供满足社会公众物质和文化生活需要的产品服务，在市场经济中占 有非常重要的地位。企业的组织形式是什么？如何创办一个新企业？如何管理企业？引 出本节课内容——新企业的开办。 二、 教学内容 9.1 创办新企业 5 分钟 9.1.1 【案例导读】罗永浩：一个理想主义者的创业故事 25 分钟 9.1.2 企业组织形式的选择 选择适当的企业形式是创业过程中非常重要的一环，不同的企业形式意味着需要不 同的启动条件和资金需求。 1.创业的单一业主模式 （1）个体工商户；（ 2 ）个人独资企业；（ 3 ）个体工商户和个人独资企业比较 2.合伙经营模式 （1）合伙企业的特征； （2 ）合伙企业的设立条件； （3 ）合伙企业的设立程序； （4 ） 合伙企业的优势；（ 5）合伙企业的劣势 3.公司模式 （1）有限责任公司；（ 2 ）股份有限公司； 4.企业组织形式选择的策略 9.1.3 企业注册流程 注册公司的具体流程如下： 查名（确定公司名字） →验资（完成公司注册资金验资手续） →签字（前往工商所 核实签字） → 申请营业执照 → 申请组织机构代码证 → 申请税务登记证 →办理基本帐户和 纳税账户 →办理税种登记 →办理税种核定 →办理印花税业务 →办理纳税人认定 → 办理办 税员认定 →办理发票认购手续。 1.申办企业名称登记； 2.选择公司的形式； 3.注册公司所需资料； 4 注册公司的流程 及费用； 9.1.4 注册企业面临的法律问题 1.专利与专利法； 2.商标与商标法； 3.著作权与著作权法； 4.反不正当竞争法； 5.合 同法； 6.产品质量法； 7.劳动法 9.1.5 新企业选址策略和技巧 1.影响企业选址的因素 第 6 次 第 1 页 1 教 案 （续页） 课程名称：创业课程 编写时间： 2019 年 8 月 25 日 外部因素： 1）自然因素； 2）社会因素； 3 ）经济因素； 4）政治因素 内部因素： 1）企业的性质； 2 ）企业战略目标； 3）项目和产品； 2.企业选址的策略 （1）选址的区域分析； （2 ）选址的商圈分析； （3 ）经营地点评估； （4 ）形成选址分 析报告 10 分钟 9.1.6 【案例分析】麦当劳和肯德基的选址标准 9.2 新企业生存管理 9.2.1 【案例导读】阿里巴巴的创业管理 9.2.2 新企业的产