工程项目管理目标.docVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 第三章 工程管理目标 严格按照国家和上海市有关规范文件、 ISO9001 质量体系及施工图纸的要求进行施工， 对装修工程的质量、 进度、成本管理、安全、防火、文明施工、环境保护、质量缺陷责任、室内环境检测等制定严格的管理目标。 一、工程质量目标 1、质量方针 1）施工过程中将始终贯彻的质量方针： 质量第一，服务周到，业主满意，客户永远是对的， 不断把最优秀的建筑装饰工程产品贡献于人类和社会。 选择技术一流，具有同类工程施工经验及素质较高的专业队 伍,制定完善的深化设计思路，充分体现设计思想，确保精装修效果, 达到设计的要求，使业主满意。 3）以质量为中心，采用 GB/T19000-ISO9000 《质量管理和质量保证计划》系例标准， 建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、技术负责人及工程技术人员、劳动作业队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建设成为上海市开发区标志性工程。 2、质量目标 1）工程一次交验合格率 100% 。 2）充分理解工程的设计思想，做